【京都開催】折り紙で学ぶ「時間効率を大幅に増幅するマネジメント手法」

プロジェクトが遅れるのは当たり前？

会議が長くてしかも結論が出ない、仕様がなかなか決まらない、人手が足らない、納期に間に合わない、残業や休日出勤を増やしてなんとか間に合わせて、心機一転あたらしいプロジェクトに参画した途端に前のプロジェクトの不具合対応が重なって、新しいプロジェクトもやっぱりズルズル遅れていく、、、こんな風にプロジェクトが予定通り進まないことはありませんか？
このような状況に対し、みなさんはどうされていますか？

■ＣＣＰＭ
ＣＣＰＭとは・・・
クリティカルチェーン・プロジェクト・マネジメント（Critical Chain Project Management）の略称で、エリヤフ・ゴールドラット博士が唱える「制約理論」をプロジェクトマネジメントに適用したソリューションです。

従来のプロジェクト管理手法とは異なり、プロジェクトを遂行するのは私たち「人間」であることから、人間の行動特性に沿ったアプローチにより、プロジェクト期間の短縮、納期の遵守を向上させるものです。

■「折り紙」を使ったＣＣＰＭ体験
折り紙の「折り方」という仕様書に基づいて、製作を進める工程は、まさにモノづくりにおけるプロジェクトそのもの！
誰もが経験したことのある「折り紙」を使ったワークショップで、納期短縮を実現するＣＣＰＭを体験頂けます。

■プロジェクトで「意識」すべきことは何か？
「折り紙」を折る工程で「プロジェクトにおいて、本当に意識するべき点は何か？」を学び、プロジェクトマネージャーとメンバーの双方が、プロジェクトの成功に向けて協力し合うために必要な要素を学んで頂きます。

□講師
　デジタルアソシエーション株式会社 　小路　慎浩
　吉池　裕

□開催日時
　2017/07/30 9時開場　
　　　　　　 9時30分～17時00分

□開催場所
　日新システムズ株式会社 本社内 Cocona
〒600-8482　京都市下京区堀川通綾小路下ル綾堀川町293-1　堀川通四条ビル